|
تمهيد
|
01
|
|
المبحث
الأول: التوجهات الحديثة للإدارة والبيئة التسويقية
|
02
|
|
المطلب الأول: التوجهات
الحديثة للإدارة
|
02
|
|
المطلب الثاني: المفهوم
البيئة التسويقية وخصائصها
|
05
|
|
المطلب الثالث: أسباب وأهمية
دراسة البيئة
|
08
|
|
المبحث
الثاني: تقسيمات البيئة التسويقية
|
10
|
|
المطلب الأول:دراسة البيئة
الخارجية غير المباشرة
|
10
|
|
المطلب الثاني:دراسة البيئة
الخارجية المباشرة (التنافسية)
|
16
|
|
المطلب الثالث:دراسة البيئة
الداخلية
|
25
|
|
* الفصل
الثاني: الاستراتيجية وأدوات التحليل الاستراتيجي
|
|
|
تمهيد
|
34
|
|
المبحث
الأول: مفهوم الاستراتيجية
|
35
|
|
المطلب الأول:
الاستراتيجية وتطورها التاريخي وأهم تعاريفها
|
35
|
|
المطلب الثاني: الإطار العام
للتفكير الاستراتيجي ومزايا الاستراتيجية
|
38
|
|
المطلب الثالث: مراحل المنهج
الاستراتيجي
|
40
|
|
المبحث
الثاني: طرق وأدوات التحليل الاستراتيجي المساعدة في تحليل البيئة الخارجية والداخلية
|
46
|
|
المطلب الأول: طرق وأدوات التحليل الاستراتيجي المساعدة في تحليل البيئة
الخارجية
|
46
|
|
المطلب الثاني: طرق وأدوات التحليل الاستراتيجي المساعدة في تحليل البيئة
الداخلية
|
54
|
|
* الفصل
الثالث: صياغة الاستراتيجية وتنفيذها ورقابتها
|
|
|
تمهيد
|
65
|
|
المبحث
الأول: صياغة الاستراتيجية
|
66
|
|
المطلب الأول: الموقف
الاستراتيجي
|
66
|
|
المطلب الثاني: البدائل
الاستراتيجية
|
69
|
|
المطلب الثالث: الخيار
الاستراتيجي
|
75
|
|
المبحث
الثاني: تنفيذ الاستراتيجية ورقابتها
|
79
|
|
المطلب الأول: تنفيذ
الاستراتيجية
|
79
|
|
المطلب الثاني: متطلبات تنفيذ
الاستراتيجية
|
82
|
|
المطلب الثالث: الرقابة
الاستراتيجية
|
84
|
|
الخاتمة
العامة
|
|
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق