|
المقدمة العامة.................................................................................................................................................................
|
أ.ب.ج.د
|
|
الفصل الأول: مفهوم وعناصر الإدارة
الإستراتيجية للموارد البشرية.
|
|
|
تمهيـــد......................................................................................................................................................................
|
02
|
|
المبحث الأول: مفهوم الإدارة الإستراتيجية..............................................................................................................
|
03
|
|
المطلب الأول: ماهية الإدارة
الإستراتيجية.......................................................................................................
|
03
|
|
المطلب الثاني: عناصر الإدارة
الإستراتيجية......................................................................................................
|
04
|
|
المطلب الثالث: نظام إدارة الموارد
البشرية.......................................................................................................
|
07
|
|
المطلب الرابع: ماهية استراتيجية الموارد
البشرية وعناصرها........................................................................
|
08
|
|
الفرع الأول: ماهية استراتيجية الموارد
البشرية.......................................................................................
|
08
|
|
الفرع الثاني:
عناصر استراتيجية الموارد البشرية......................................................................................
|
09
|
|
المبحث الثاني: عناصر الإدارة الإستراتيجية لنظام الموارد البشرية (دراسة العوامل
البيئية المحيطة)................
|
10
|
|
المطلب الأول: البيئة
(العامة ، الخاصة ، التنافسية).........................................................................................
|
10
|
|
الفرع الأول:البيئة الخارجية أو العامة......................................................................................................
|
11
|
|
الفرع الثاني: البيئة الخاصة
........................................................................................................................
|
12
|
|
الفرع الثالث: البيئة
التنافسية ....................................................................................................................
|
15
|
|
المطلب الثاني: تحديد عوامل نجاح المنظمة وتحقيق المزايا التنافسية............................................................
|
16
|
|
الفرع الأول: تحديد عوامل
نجاح المنظمة................................................................................................
|
16
|
|
الفرع الثاني: تحقيق المزايا
التنافسية...........................................................................................................
|
16
|
|
المطلب الثالث: دور إدارة
الموارد البشرية في تدعيم عوامل النجاح وتحقيق المزايا التنافسية..............
|
17
|
|
المطلب الرابع: القيود والفرص التي
تخلقها العوامل البيئية الخارجية والتنافسية....................................
|
18
|
|
الفرع الأول: القيود...................................................................................................................................
|
18
|
|
الفرع الثاني: الفرص..................................................................................................................................
|
19
|
|
المطلب الخامس: البيئة الداخلية.......................................................................................................................
|
19
|
|
الفرع الأول: الهدف من دراسة نقاط القوة
والضعف........................................................................
|
20
|
|
الفرع الثاني: المزج بين
أوجه القوة والضعف والفرص والتهديدات................................................
|
21
|
|
المبحث الثالث: عناصر الإدارة
الإستراتيجية لنظام الموارد البشرية (الرسالة، الرؤيا، الأهداف، الاستراتيجيات).................................................................................................................................................................
|
23
|
|
المطلب الأول: الرسالة، الرؤيا،
الفلسفة، الأهداف.....................................................................................
|
23
|
|
الفرع الأول: الرسالة...................................................................................................................................
|
23
|
|
الفرع الثاني: الفلسفة...................................................................................................................................
|
23
|
|
الفرع الثالث: الرؤيا....................................................................................................................................
|
24
|
|
الفرع الرابع: الأهداف...............................................................................................................................
|
24
|
|
المطلب الثاني: أهداف نظام
الموارد البشرية...................................................................................................
|
27
|
|
المطلب الثالث: اختيار الاستراتيجية................................................................................................................
|
28
|
|
المطلب الرابع: التكامل بين استراتيجية
الموارد البشرية واستراتيجية المنظمة.......................................
|
29
|
|
المطلب الخامس: أنواع استراتيجية
الموارد البشرية.....................................................................................
|
33
|
|
الفرع الأول: استراتيجية
تكوين الموارد البشرية..................................................................................
|
34
|
|
الفرع الثاني: استراتيجية
التدريب وتنمية الموارد البشرية..................................................................
|
35
|
|
خلاصة الفصل.................................................................................................................................................................
|
42
|
|
الفصل الثاني : دور القيادات الإدارية
في تفعيل إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية..
|
|
|
تمهــيد..........................................................................................................................................................................
|
44
|
|
المبحث الأول: الإدارة في ظل التغيرات.....................................................................................................................
|
45
|
|
المطلب الأول: الإدارة في عالم
المتغيرات......................................................................................................
|
45
|
|
المطلب الثاني: تأثير المتغيرات على
المنظمة...................................................................................................
|
46
|
|
المطلب الثالث: سمات المنظمات
المعاصرة....................................................................................................
|
47
|
|
المطلب الرابع: دور المنظمات المعاصرة
في تكوين وتنمية الموارد البشرية.............................................
|
48
|
|
المبحث الثاني: المعطيات الأساسية
للقيادة الإدارية المعاصرة.................................................................................
|
51
|
|
المطلب الأول: الواقع التقني الجديد...............................................................................................................
|
51
|
|
المطلب الثاني: الواقع الإداري الجديد...........................................................................................................
|
53
|
|
المطلب الثالث: عصر التطور المستمر...........................................................................................................
|
54
|
|
المطلب الرابع: نماذج إدارة التميز..................................................................................................................
|
55
|
|
الفرع الأول:
النموذج الأوروبي............................................................................................................
|
56
|
|
الفرع الثاني:
النموذج الأمريكي.............................................................................................................
|
57
|
|
المطلب الخامس: دور
القيادات الإدارية في تفعيل نماذج الفكر الإداري الجديد.................................
|
57
|
|
المبحث الثالث: مسؤوليات القيادات
الإدارية في تفعيل نظام الموارد البشرية الاستراتيجية..........................
|
60
|
|
المطلب الأول: المفاهيم المعاصرة
للقيادة الإدارية........................................................................................
|
60
|
|
المطلب الثاني: المهارات الأساسية
للقائد الإداري الفعال.........................................................................
|
65
|
|
المطلب الثالث: القيادات الإدارية في
تفعيل الموارد البشرية الاستراتيجية.............................................
|
68
|
|
المطلب الرابع: قواعد نجاح
القائد...................................................................................................
|
69
|
|
خلاصة الفصل................................................................................................................................................................
|
72
|
|
الفصل الثالث: دور التخطيط والتنبؤ في
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
|
|
|
تمهيد....................................................................................................................................................................................
|
74
|
|
المبحث الأول:مفهوم التخطيط للموارد البشرية.....................................................................................................
|
75
|
|
المطلب الأول: تعريف وأهداف تخطيط
الموارد البشرية...........................................................................
|
75
|
|
المطلب الثاني: استراتيجية تخطيط
الموارد البشرية.......................................................................................
|
80
|
|
المطلب الثالث: اهمية التخطيط للموارد
البشرية........................................................................................
|
82
|
|
المبحث الثاني: أسباب
عملية التخطيط للموارد البشرية........................................................................................
|
87
|
|
المطلب الأول: أسباب التخطيط للموارد
البشرية......................................................................................
|
87
|
|
المطلب الثاني: عملية التخطيط للموارد
البشرية..........................................................................................
|
89
|
|
المبحث الثالث: تنبؤ
الموارد البشرية .........................................................................................................................
|
92
|
|
المطلب الأول: دور التنبؤ في تخطيط
الموارد البشرية..................................................................................
|
94
|
|
المطلب الثاني: طرق التنبؤ................................................................................................................................
|
97
|
|
المبحث الرابع: برامج
التخطيط للموارد البشرية.....................................................................................................
|
105
|
|
المطلب الأول: التخطيط بهدف سد الشواغر..............................................................................................
|
105
|
|
المطلب الثاني: التخطيط بهدف حل مشكلة
الفوائض...............................................................................
|
106
|
|
المطلب الثالث: التخطيط بهدف بناء مؤسسة
جديدة...............................................................................
|
108
|
|
خلاصة الفصل..................................................................................................................................................................
|
110
|
|
الخـاتمة العـامة.........................................................................................................................................................
|
هـ.و
|
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق