دور التدريب في تثمين الموارد البشرية و أثره على تسيير المؤسسة

المقدمة العامة

الفصل الاول

دراسة ادارة الموارد البشرية

تمهيد..........................................................................ص1

المبحثI مدخل في ادارة الموارد البشرية

المطلب1: التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية...................ص2

المطلب2: ماهية ادارة الموارد البشرية .................................ص 4

المطلب:3 أهداف ادارة الموارد البشرية.................................ص 6

المبحثII ماهية الموارد البشرية

المطلب1: الوظائف الرئيسية و المساعدة لأدارة الموارد البشرية....ص7

المطلب2:العائد و التكلفة من ادارة الموارد البشرية..................ص10

المطلب3ا:لتحديات التي واجهت ادارة الموارد البشرية..................12

المطلب4:ادارة الموارد البشرية في ظل التغيرات الحديثة...............13

    خاتمة الفصل الاول

دور التخطيط والتنبؤ في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

الفهـــرس

المقدمة العامة.................................................................................................................................................................	أ.ب.ج.د
الفصل الأول: مفهوم وعناصر الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
تمهيـــد......................................................................................................................................................................	02
المبحث الأول: مفهوم الإدارة الإستراتيجية..............................................................................................................	03
المطلب الأول: ماهية الإدارة الإستراتيجية.......................................................................................................	03
المطلب الثاني: عناصر الإدارة الإستراتيجية......................................................................................................	04
المطلب الثالث: نظام إدارة الموارد البشرية.......................................................................................................	07
المطلب الرابع: ماهية استراتيجية الموارد البشرية وعناصرها........................................................................	08
الفرع الأول: ماهية استراتيجية الموارد البشرية.......................................................................................	08
الفرع الثاني: عناصر استراتيجية الموارد البشرية......................................................................................

الأداء وعلاقتـه بالرضـا الوظيفـي

المقدمة العامة .......................................................................................................................................  أ

الفصل الأوّل: الرضا الوظيفي

مقدمة الفصل ......................................................................................................................................  1

المبحث الأوّل: الرضا الوظيفي ..........................................................................................................  2

المطلب الأول: مفهـوم الرضا الوظيفـي .......................................................................................  2

التعاريف المقدمة للرضا الوظيفي .......................................................................................................  4

المطلب الثاني:  قياس الرضا الوظيفي ................................................................................................. 5

المقاييس الموضوعية .............................................................................................................................  6

المقاييس الذاتية للرضا .........................................................................................................................  8

المطلب الثالث: نواتج الرضا عن العمل ......................................................................................... 14

الرضا عن العمل ومعدل دوران العمل ........................................................................................... 14

الرضا عن العمل ومعدّل الغياب ..................................................................................................... 15

الرضا عن العمل والإصابات ........................................................................................................... 15

الرضـا عـن العمـل ومعـدّل أداء العمـل ........................................................................... 16

المبحـث الثانـي: العوامـل المرتبطـة بالرضـا الوظيفـي ................................................... 17

المطلـب الأول: العوامـل الداخليـة أو الخاصـة بالفـرد .................................................... 17

أولا: حاجـات الفـرد ................................................................................................................

إلى أي مدى يؤثر الاتصال في نوعية القيادة؟ و ما هو نمط القيادة الأكثر ملائمة للاتصال الحديث ؟

-         مدخـــــــل:

إن الإدارة باعتبارها أحد أوجه التعاون الإنساني, تعتبر أقدم الممارسات الإنسانية على الإطلاق, و يكفي للدلالة على ذلك القول بأن الفرد في حياته اليومية العادية يمارس عملا إداريا حتى دون أن يشعر , و يحدث ذلك عندما يفاضل بين بدائل سلوكه اليومي, و عندما يوازن نفقاته أو عندما يصدر توجيهاته لأفراد أسرته و غيره من الأعمال.

و مع كبر حجم المجتمعات و كثرة المنظمات فيها ظهرت الحاجة الملحة إلى بروز علم إدارة الأعمال الذي حمل عدة أجوبة لأسئلة كثيرة كانت تعيق تطور هذه المجتمعات.

الاستخدام الفعال للموارد البشرية في ظل التخطيط الاستراتيجي

الاستخدام الفعال للموارد البشرية
 في ظل التخطيط الاستراتيجي

مبادئ و أساليب التدريب و مراحله دراسة حالة التدريب في مؤسسة بوفال بالبرواقية

مقدمة عامة

الفصل الأول: مفاهيم عامة للتدريب.............................................................01

تمهيد ..................................................................................................02

المبحث الأول : تعاريف الموارد البشرية و تطورها..........................................03

المطلب الأول: تعاريف إدارة الموارد البشرية................................................. 03

المطلب الثاني : التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية................................... 04

المبحث الثاني :ماهية التدريب و مفهومه و تعريفه.............................................07

المطلب الأول : ماهية التدريب....................................................................07

المطلب الثاني : مفهوم التدريب.................................................................. 07

المطلب الثالث : تعاريف التدريب.................................................................08

المبحث الثالث :أهمية التدريب و فوائده و الظروف التي تستدعيه...........................10

المطلب الأول :أهمية التدريب......................................................................10

المطلب الثاني :  فوائد التدريب....................................................................10

المطلب الثالث : الظروف التي تستدعي البرامج التدريبية ....................................12

المبحث الرابع : أنواع التدريب ...................................................................13

المطلب الأول :حسب مرحلة التوظيف و المستوى الوظيفي..................................13

المطلب الثاني : حسب مكانها......................................................................17

المطلب الثالث : حسب الغاية منه..................................................................18

المبحث الخامس : علاقة التدريب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية..... ...................21

المطلب الأول :تخطيط الموارد البشرية .........................................................21

المطلب الثاني : قياس و تقييم الأداء..............................................................21

المطلب الثالث : التعويض .........................................................................

تخطيط احتياجات الموارد البشرية في المؤسسة

الفصل الأول:المفاهيم الأساسية حول إدارة الموارد البشرية.................................. 1
مقدمة الفصل: ............................................................................ 2
المبحث الأول:مفاهيم وأهداف إدارة الموارد البشرية ................................................ 3
المطلب الأول: مفهوم وتعريف إدارة الموارد البشرية........................................................ 3
المطلب الثاني : تطور إدارة الموارد البشرية ................................................................ 4
المطلب الثالث: أهداف إدارة الموارد البشرية .............................................................. 7
المبحث الثاني: طبيعة ودور إدارة الموارد البشرية والعوامل المؤثرة عليها........................... 9
المطلب الأول: طبيعة إدارة الموارد البشرية................................................................ 9
المطلب الثاني: دور إدارة الموارد البشرية ................................................................ 10
المطلب الثالث: العوامل المؤثرة على إدارة الموارد البشرية................................................. 13
المبحث الثالث:سياسات إدارة الموارد البشرية.......................................................... 15
المطلب الأول:مفهوم سياسات إدارة الموارد البشرية...................................................... 15
المطلب الثاني: المبادئ الرئيسية لسياسات إدارة الموارد البشرية............................................ 16
المطلب الثالث: مختلف سياسات إدارة الموارد البشرية.................................................... 17
المبحث الرابع: إدارة الموارد البشرية في ظل التغيرات الحديثة............................................ 19
المطلب الأول: أهم التغيرات الحديثة في مجال الإدارة المعاصرة ............................................ 19
المطلب الثاني: إدارة الموارد البشرية في الفكر الحديث..................................................... 21
المطلب الثالث: خصائص إدارة الموارد البشرية ......................................................... 24
خاتمة الفصل.........................................................................................

مذكرات ورسائل التخرج تخص ماجستير التجارة الدولية

رقم المذكرة	عنوان المذكرة	اسم الطالب (ة)	اسم المشرف (ة)	السنة
ECO2011001	أثر اتفاقيات التعاون والشراكة على حجم التجارة العربية البينية	الشرع العالية	أ/د.معراج هواري	2011
ECO2011002	سياسات إصلاح التجارة الخارجية وأثرها على الاقتصاد الجزائري	الشرع نورة	د.لعمى أحمد	2011
ECO2011003	أثر التغير في الصرف على التوازن الاقتصادي	أويابة صالح	د.لعمى أحمد	2011
ECO2011004	أثر تحرير التجارة الخارجية على الميزان التجاري	بالحبيب عبد الكامل	د.عزاوي اعمر	2011
ECO2011005	أثر الاستثمار الأجنبي المباشر على النمو الاقتصادي في الجزائر	بلعور سعيدة	د.لعمى احمد	2011
ECO2011006	أثر تنمية الصادرات غير النفطية على النمو الاقتصادي في الجزائر	بن ساحة مصطفى	د.اعمر عزاوي	2011
ECO2011007	أثر تغير سعر الصرف على تحرير التجارة الخارجية	بن طيرش عطا الله	د.اعمر عزاوي	2011
ECO2011008	دور التكامل الاقتصادي في تفعيل التجارة البينية	شنيني عادل	أ/د.معراج هواري	2011
ECO2011009	إستراتيجية المؤسسة الاقتصادية الجزائرية في اختراق الأسواق الدولية	عمير حياة	أ/د.معراج هواري	2011
ECO2011010	أثر تحرير تجارة الخدمات المالية على القطاع المصرفي العربي	فاطمة بلخير	د.احمد لعمى	2011
ECO2011011	أثر الإستثمار الأجنبي المباشر على تنافسية الاقتصاد الجزائري	كاكي عبد الكريم	أ/د.معراج هواري	2011
ECO2011012	دور الاستثمارات العربية البينية في تحقيق التنمية	لعربي أحمد بلخير	أ/د.معراج هواري	2011
ECO2011013	السياسة المالية ودورها في تحقيق التوازن الخارجي	يحياوي عبد الحفيظ	أ/د.معراج هواري	2011
ECO2011014	دور الاصلاحات المصرفية في استقطاب الاستثمار الأجنبي المباشر	مصطفى مراد	د.اعمر عزاوي	2011

القيادة الإدارية و الاتصال في المنظمة ( مذكرة تخرج ليسانس )

إن الكثير من مشاكل الاتصال تحدث إما عن قصد أو عن غير قصد, و من أهم هذه المشاكل مشكلة الاتصال و علاقته بالقيادة التي تعتبر نواة موضوع دراستنا, فعامل القيادة أو امتلاك السلطة يعتبر مظهر من مظاهر التنظيم و العلاقات و مركزا للاتصال فهو يؤثر على سلوك و اتجاهات المرؤوسين, و تأثيره على رضا العاملين , و من هذا المنطلق , تأتي دراسة هذا الموضوع لتصب في مجال الإجابة على الإشكالية التالية:

إدارة الموارد البشرية في ظل التغيير الاستراتيجي المخطط ( مذكرة تخرج ليسانس )

إدارة الموارد البشرية في ظل التغيير الاستراتيجي المخطط  

 

إن إدارة التغير هي النواة والحلقة المفقودة في سجل الاقتصادي بالنسبة للدول النامية ،والتغير السريع الذي تعرفه المنظمات في مختلف المجالات يؤثر نشاطها من جهة على كيفية تصميم وإنشاء واستراتيجياتها من جهة أخرى تستدعي ضرورة تغيير النظر للعنصر البشري من انه متغير نابع سابقا الى متغير استراتيجي حاليا ، فان ارادت المنظمة استمرارية نشاطها وبقائها ، عليها ان تبين لإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية ومكانتها وان تعمل على خلق الدافعية لدى الأفراد والتي تكون مكملة للإستراتيجية العامة التي تتبعها .

التدريب و أساليبه و أهميته بالنسبة للفرد و المؤسسة ( مذكرة تخرج ليسانس )

مقدمة عامة

الفصل الأول: مفاهيم عامة للتدريب.............................................................01

تمهيد ..................................................................................................02

المبحث الأول : تعاريف الموارد البشرية و تطورها..........................................03

المطلب الأول: تعاريف إدارة الموارد البشرية................................................. 03

المطلب الثاني : التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية................................... 04

المبحث الثاني :ماهية التدريب و مفهومه و تعريفه.............................................

دور تخطيط الموارد البشرية على كفاءة وفعالية المؤسسة ( مذكرة تخرج ليسانس )

ما هو دور تخطيط الموارد البشرية على كفاءة وفعالية المؤسسة؟